Branża fotoniczna to dynamiczna dziedzina pełna innowacji, oferująca wyjątkowe możliwości młodym inżynierom pragnącym kształtować przyszłość technologii. Laura Horan, inżynier personelu i szefowa zarządzania produktami w Vanguard Automation, dzieli się swoją ścieżką kariery i spostrzeżeniami na temat tego, czego potrzeba, aby odnieść sukces w tym szybko zmieniającym się sektorze.
Od fizyki do przemysłu: naturalne przejście
Kariera Horan rozpoczęła się od głębokiej ciekawości otaczającego ją świata, która zaowocowała dyplomem z fizyki i doktoratem z układów fotonicznych. Jej badania doktoranckie w Tyndall National Institute w Irlandii skupiały się na pustych w środku światłowodach z kryształów fotonicznych do czujników biomedycznych — co stanowi dowód na wczesne powiązanie tej dziedziny z opieką zdrowotną. Ta fundacja akademicka ustanowiła krytyczne myślenie, umiejętności zarządzania projektami i umiejętność przekładania teorii na praktyczne zastosowanie.
Przejście ze środowiska akademickiego do przemysłowego było momentem decydującym. Podczas gdy w badaniach priorytetem jest nowość, sukces komercyjny wymaga niezawodności i powtarzalności. Doświadczenie Horana w opracowywaniu soczewek kontaktowych i czujników samochodowych uwydatniło tę różnicę: złożone produkty wymagają płynnej integracji elektroniki, oprogramowania i optyki przy jednoczesnym zachowaniu ścisłych tolerancji produkcyjnych.
Pokonywanie barier kulturowych i związanych z płcią
Kariera Horana objęła kilka krajów, ukazując niuanse kulturowe w oczekiwaniach zawodowych. W Niemczech w CV wymagane są dane osobowe, natomiast w Wielkiej Brytanii i Irlandii priorytetem są umiejętności. Ta zdolność adaptacji ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w zglobalizowanym przemyśle.
Jednak najbardziej utrzymującym się problemem jest niedostateczna reprezentacja kobiet na stanowiskach kierowniczych. Inżynieria pozostaje dziedziną głównie męską, a brak wzorców do naśladowania dla kobiet może utrudniać rozwój kariery. Horan podkreśla, że różne perspektywy są niezbędne do tworzenia produktów, które służą wszystkim użytkownikom, a nie tylko tym opracowanym przez jedną grupę demograficzną. Przytacza przykłady źle zaprojektowanego obuwia ochronnego i telefonów komórkowych jako dowód nieświadomych uprzedzeń w inżynierii.
Motoryzacja kontra fotonika: zderzenie kultur
Horan kontrastuje konserwatywny przemysł samochodowy, z jego sztywnymi procedurami i formalnymi oczekiwaniami, z bardziej otwartym i innowacyjnym sektorem fotoniki. Firmy motoryzacyjne priorytetowo traktują wyniki ilościowe; Firmy fotoniczne cenią kreatywność i zdolność adaptacji. Ta różnica kulturowa dotyczy także stylu rozmów kwalifikacyjnych: osoby rekrutujące pracowników branży motoryzacyjnej oceniają dotychczasowe osiągnięcia, podczas gdy pracodawcy zajmujący się fotoniką szukają świeżych pomysłów i potencjału.
Przyszłość fotoniki: automatyzacja i standaryzacja
Trajektoria branży wskazuje na standaryzację projektów, zautomatyzowaną produkcję i produkcję masową. Vanguard Automation, podobnie jak inne firmy, inwestuje w szkolenia, aby uzupełniać luki w umiejętnościach i rozwijać kolejne pokolenie inżynierów fotoniki. Horan podkreśla, że fotonika to dziedzina, w której wszystko jest możliwe, pod warunkiem że firmy priorytetowo traktują naukę praktyczną i zachęcają do nieszablonowego myślenia.
Czego potrzebujesz, aby osiągnąć sukces
Idealny kandydat Horana w dziedzinie fotoniki nie ogranicza się tylko do doktorantów; ceni różnorodne doświadczenia, w tym tradycyjną wiedzę inżynieryjną i testową. Kluczowe cechy to zręczność manualna, cierpliwość i chęć uczenia się w pracy. W branży nie ma ustalonych zasad, co czyni ją idealną dla tych, którzy chcą napędzać innowacje.
Ostatecznie przesłanie Horana jest jasne: fotonika oferuje rzadką okazję do kształtowania przyszłości technologii, a młodzi inżynierowie, którzy odważą się sięgnąć po nieznane, staną na czele rewolucji.
